مدیریت کارمندان و حقوق دستمزد دو عامل کلیدی در موفقیت سازمانها هستند. مدیریت کارمندان شامل فرایندها و روشهایی است که برای جذب، انتخاب، توسعه و حفظ نیروی کار در یک سازمان استفاده میشود. حقوق دستمزد نیز میزان پاداش مالی است که به کارمندان بابت کارکرد خود پرداخت میشود.
مدیریت کارمندان از مهمترین وظایف مدیران در یک سازمان به شمار میرود. این فرایند شامل جذب نیروی کار، انتخاب و استخدام، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و مدیریت عملکرد، ارتقاء و حفظ نیروهای با استعداد و همچنین مدیریت رفتار و روابط کاری است. مدیریت کارمندان باعث ایجاد محیطی مثبت و پویا در سازمان میشود که منجر به افزایش رضایتمندی و تعهد کارمندان، بهبود عملکرد و افزایش بهرهوری سازمانی میشود.